立体种植 · 项目投资说明

两果一花

Two Fruits · One Flower

一套棚架,两季葡萄,一茬西兰花。
同一亩地,一年卖出三次。

夏季果 6 月、冬季果 11 月、西兰花 1 月上市。三个错开的上市窗口,把一亩地的年产值做到 2.5 万元上下。

¥2.55万年亩产值 · 示例
¥1.35万年亩净收益 · 示例
2.1年静态回本 · 示例

金额为示例测算,用于说明收益结构;实际投产前需按当地品种、产量与渠道价格重新核算。

葡萄架上结着紫色葡萄,架下成排种植西兰花 葡萄架 · 架下西兰花
单位经济 · 示例 ¥2.55 万 / 亩·年 6 月 · 11 月 · 1 月 三次采收
年亩产值
¥25,520
6 月 / 11 月 / 1 月 三次采收合计
年亩净收益
¥13,520
扣除全年运营成本,净利率约 53%
建园投入
¥28,000/ 亩
棚架、苗木、滴灌等一次性投入
静态回本
2.1年
达产后测算,未计前两年爬坡期

以上为示例参数测算(亩产、单价、成本明细见下方「单位经济模型」),用于快速判断收益结构;签约前须以产地实测数据与合同价重新核算。

Investment Thesis / 收益逻辑

这笔钱,
从三个地方来。

不是靠单产堆出来的,是靠时间与空间的错位换来的。同样一亩地,多一个高度、多两个上市窗口。

01

时间错峰

6 月夏果、11 月冬果、1 月西兰花,三个窗口分别避开葡萄与西兰花的全国上市高峰,价格不跟大宗货走。

同等产量下,单价更稳
02

空间叠加

棚架只建一次,架下原本空着的半年变成第三个产季。产值上去了,亩成本几乎没变。

固定资产被摊薄两次
03

成本复用

一套滴灌、一批工人、一条运输线,服务三次采收。规模越大,边际成本越低。

规模扩张时利润弹性更大
01

June · 夏季果

6 月葡萄

全国葡萄尚未大量上市,早熟货正好是空档期。3 月萌芽,4 至 5 月坐果,6 月上旬抢先上市。

6 月上旬 · 示例地头价 6 元/斤
02

November · 冬季果

11 月葡萄

北方贮藏果出货见底、南方鲜果转紧。夏果采后更新枝条,8 月萌芽,11 月中下旬补位。

11 月中下旬 · 示例地头价 9 元/斤
03

January · 一花

1 月西兰花

架上葡萄休眠、架下光照通透,冬季西兰花正处冷凉适温期。赶在春节前的采购高峰出货。

1 月上旬 · 示例地头价 2.6 元/斤

Two Harvests / 两果

同一株藤,
两季甜。

葡萄是多年生藤本。同一套主蔓一年带两次果:夏果 3 月萌芽、6 月采收,冬果 8 月萌芽、11 月采收。

06月JUN

夏季果 · 早熟栽培

3 月萌芽,4 至 5 月开花坐果,约 6 月上旬至中旬成熟。果粒紧实、酸甜清爽,适合鲜食与短途配送。

11月NOV

冬季果 · 二次结果

夏果采后更新副梢,8 月再度萌芽、9 月开花坐果,约 11 月中下旬成熟。秋季温差大,糖分更足、香气更浓。

亩产(示例):夏果 1,800 斤 + 冬果 1,000 斤。两茬共用同一套棚架与主蔓,6 月采后修剪更新,8 月副梢带出第二茬,11 月采收后统一冬剪。

藤上成熟的紫黑色葡萄串
Vitis · 架上结果层

One Flower / 一花

带水珠的深绿色西兰花主花球
Brassica · 架下地面层

最冷的时候,
架下有绿。

西兰花喜冷凉。等到 11 月冬果采完、葡萄落叶休眠,架下的光、风与温度刚好落到它最舒服的区间——于是地面层也成了一个产季。

01月JAN

上市期 · 隆冬主花球

花球紧实、颜色深绿。低温让花蕾发育变慢,球体更密实,采收后货架期也更长。

90–110天

生育期 · 从定植到采收

9 月底育苗,10 月定植到架下,11 至 12 月长叶起球,1 月采收主花球。收完正好接上葡萄的冬季修剪。

亩产(示例)2,200 斤。西兰花种在架下地面层,与葡萄垂直分层,多一个产季、不多占一亩耕地。

The System / 立体结构

一层棚架,
两个高度。

葡萄占上层,西兰花占地面。光、水、劳力在同一套结构里被安排了两次——这是立体种植真正的收益来源。

剖面示意 · Section 葡萄 西兰花
葡萄架下种植西兰花的立体栽培剖面图 上层为葡萄冠层与结果枝,下层地面种植西兰花,葡萄深根与西兰花浅根分层分布。 架面约 2.2m 葡萄冠层 · 采光层 架下西兰花 · 耐冷凉 深根 / 浅根 分层用水

左右滑动查看完整剖面 →

  1. 01

    采光分层

    葡萄冠层在 2 米以上展开,喜光的葡萄拿到直射光;架下形成柔和的散射光环境,正好适合西兰花苗期与冬季生长。

  2. 02

    根系分层

    葡萄深根,主要吸水层在 40cm 以下;西兰花根系集中在 0–20cm。同一套滴灌系统,分带控制、互不抢水。

  3. 03

    时间错峰

    西兰花 1 月采收,正逢葡萄休眠;两季葡萄分别在 6 月与 11 月采收。同一批人、同一套机具,一年忙三次,不抢工。

  4. 04

    空间复用

    架下原本空着的半年被种满,土地不闲,杂草更少,通风也因为地面有覆盖而更稳定。

6 · 11 · 1三个采收月份:夏季果、冬季果、西兰花
2 层架面结果层与地面作物层,共用一套棚架
3 茬同一块地,一年交出三次采收

Unit Economics / 单位经济

一亩地,
一年怎么算。

收入端三个来源,成本端六项支出。下面是按一亩、一个完整年度摊开的口径,任何一项换成实际数据,净收益都能直接重算。

每亩·每年 · 示例参数
收入项测算口径金额(元)
夏果葡萄1,800 斤 × ¥6.010,800
冬果葡萄1,000 斤 × ¥9.09,000
西兰花2,200 斤 × ¥2.65,720
产值合计3 茬25,520
肥料与农药全年两季−3,200
人工修剪 / 采收 / 田管−4,500
包装与运输按箱计−1,200
地租按年−800
水电与滴灌按年−600
棚架与苗木折旧8 年摊销−1,700
成本合计净利率 53%−12,000
年亩净收益+13,520

成本结构 / Cost Mix

  • 人工4,500
  • 肥料与农药3,200
  • 棚架与苗木折旧1,700
  • 包装与运输1,200
  • 地租800
  • 水电与滴灌600

人工是最大单项,占到成本的四成左右。三次采收错峰,正是为了不让用工挤在同一周。

Return Calculator / 回报测算

调一下规模,
看能赚多少。

按单位经济模型线性放大,用于快速估算量级;未计入规模折扣、新增管理成本与前期爬坡。

种植规模 20 亩
年总产值
51.0万
建园总投入
56.0万
年净收益
27.0万
静态回本
2.1年

基准参数:亩产值 2.55 万元、亩成本 1.2 万元、建园 2.8 万元/亩。情景只调售价,不调产量与成本。

Season Map / 上市日历

一年的排期。

横着看是 12 个月,竖着看是三层作物。三个采收点,刚好把一年切成三段。

Crop / Month
夏果葡萄6 月上市
休眠 / 修剪
萌芽
开花坐果
采收
采后修剪
副梢结果(冬果)
落叶休眠
冬果葡萄11 月上市
休眠 / 修剪
同一主蔓 · 夏果期
萌芽
开花坐果
膨大转色
采收
休眠
西兰花1 月上市
采收
接茬
棚下休闲 / 绿肥
育苗
定植
长叶起球
休眠 / 空档 同株交替期 营养生长 开花坐果 采收 转色增糖 西兰花采收

Risk & Mitigation / 风险与对策

什么情况下,
这笔钱会亏。

这套模式最真实的薄弱处在这里,以及每一处的对冲方式。看完这一段,再决定要不要往下一屏看。

Yield Risk

第二茬产量不稳

副梢结果的坐果率受当年气候与修剪水平影响,冬果产量可能只有夏果的四到八成。

对策:只把 60% 面积排入双季,其余留单季;现金流按夏果五成产量做保守测算。

Price Risk

错峰价没兑现

窗口错开不等于一定高价。若当年全国普遍减产或集中上市,6 元 / 9 元 / 2.6 元都可能落空。

对策:三个窗口分散风险,配合 40% 订单预售锁价,剩余走市场价。

Weather Risk

霜冻与连阴雨

冬果 9 月开花、11 月成熟,正好撞上秋雨与早霜;西兰花在 1 月也可能遇到极端低温。

对策:避雨棚 + 防霜风机,主栽区投保政策性农业保险,冬果排在避风地块。

Skill Risk

技术依赖个人

双季修剪、副梢更新、西兰花定植时机,都吃经验。换个人就可能做不出来。

对策:关键节点 SOP 化并留影像档案,技术托管或技术入股,先把流程跑成可复制的。

Labor Risk

用工与销售同步挤压

采收期既要人也要车,一旦集中,人工成本和损耗同时上升。

对策:三个采收窗口本身就错开了用工;配套临时工机制与地头预冷,缩短从采到发的时间。

Cash Flow Risk

前两年没有现金流

葡萄第一年不结果,第二年才半产。这段时间只有投入,没有回款,是最容易断的时候。

对策:首年在行间套种短季蔬菜或育苗回血;建园分期投入,先棚架后扩面。

Roadmap / 落地路径

从一亩验证,
到规模复制。

每个阶段都有明确的验证目标和不达标的停手线——不靠故事往下推。

Phase 01 · 当年

3–5 亩验证田

投入约 8–14 万元

  • 跑通双季修剪与架下西兰花的完整年度
  • 实测亩产、用工与损耗
  • 验证 6 / 11 / 1 三个窗口的实际成交价

Phase 02 · 第 2 年

50 亩标准园

投入约 140 万元

  • 棚架、滴灌、分拣区一次建成
  • 固定技术负责人 + 农户分区承包
  • 签订首批商超与批发渠道订单

Phase 03 · 第 3 年

300 亩 + 产后环节

投入约 800 万元

  • 预冷与分级包装,延长货架期
  • 统一品牌,转向产地直供
  • 向周边农户输出技术与苗木

先看地,再谈钱。

我们开放产地参观:你可以看到架上的两茬果、架下的西兰花,也可以带走一份按你自己的产量与售价重算过的测算表。